Les clients abondent si vous savez où les trouver.

Pour profiter des nouveaux débouchés qui se pointent, prenez soin d'installer vos ressources au bon endroit et de les répartir stratégiquement.



Pour tirer pleinement parti de ce que vous offre le marché interentreprises (B2B) ou de la consommation (B2C), il ne suffit pas de lancer une force de vente sur le marché. Une analyse approfondie de votre clientèle actuelle vous aidera à préciser vos bassins de clientèle, leurs valeurs et les endroits où ils se trouvent. C'est seulement à la lumière de cette information que vous pourrez créer des territoires de vente où la charge de travail tient compte de l'envergure de la clientèle et du potentiel du marché.





Nos consultants savent comment intégrer leur connaissance du terrain avec les données sur les clients et les marchés à l'aide d'outil d'analyse géographique qui permet d'optimiser le déploiement de la force de vente.

Une telle analyse est indispensable dans les secteurs pharmaceutique, B2B et celui des biens de consommation courante.

Réduisez les temps de déplacement et augmentez votre productivité en sachant exactement ce que votre territoire renferme:

  • analyse des données relatives aux ventes et à la clientèle
  • fréquence optimale des visites
  • instauration de règles d'affaires
  • répartition des territoires
  • répartition des ressources
  • création des " manuels " de territoire.

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